Argentina y su zona de desarrollo próximo
José Verón
Se ha dedicado a investigar en las ciencias sociales, especialmente en el derecho, la economía, la administración, la psicología social y el periodismo. Su actividad principal es la docencia, en la que ejerce desde 1997, y la mediación, desde 2002.
Zona
de desarrollo próximo (ZDP) o proximal es una conceptualización del psicólogo
del aprendizaje ruso L. Vigotzky (1896-1934), famoso por ser opuesto en
polémica a J. Piaget (1896-1980), el otro gran psicólogo del aprendizaje. Para
Vigotzky, para planificar bien la eficacia del proceso de
enseñanza-aprendizaje, es clave estimar de manera adecuada la zona de
desarrollo próximo del aprendiz.
La zona de desarrollo próximo es
el área de aprendizajes a la que el aprendiz, dada su mayor o menor madurez
evolutiva, previsible y probablemente podrá acceder, para diferenciar de
aquella otra área de aprendizajes que, por los mismos fundamentos, es muy
lejana o muy improbable en el aprendiz, aunque lo asista una persona más
capacitada. Es como, por así decirlo, el “próximo paso” previsible en la
historia de aprendizajes de ese aprendiz o de esos aprendices.
Si planificamos y estimamos bien y adecuadamente la zona de desarrollo
próximo, el proceso de enseñanza-aprendizaje gana en eficacia, al concentrar y
focalizar las energías y los esfuerzos, y evitar derrocharlos en metas muy
ambiciosas pero quizá algo inasequibles.
De esta conceptualización, a veces, se ha
tomado, más difundidamente, la noción de la astucia de quienes, en lo personal,
lo profesional, y hasta lo socio-político, como policy –makers, tienen la
habilidad y la destreza de saber ir, algo disciplinadamente quizá, paso a paso,
por el próximo escalón de “avance” y progreso.
¿Podemos aquí pensar en una falencia tal vez de nuestros policy-makers?
¿Y hasta de nuestros policy-advisors? ¿Se toman las decisiones políticas y
socio-económicas pensando en la eventual zona de desarrollo próximo que pudiera
haber? ¿O la toma de decisiones es más voluntarista?
Y esta es una cuestión no menor en el ámbito
político y económico latinoamericano. ¿Por qué tenemos que ir “de acá a la
China” en cada curso de acción que emprendemos, en lo político y en lo
institucional? Porque a nuestra dirigencia esta conceptualización de la ZDP no
parece que le sentara muy bien. Al querer avanzar tanto, de una sola vez, en
cada curso de acción que emprendemos, muchas veces nos tensamos y frustramos, y
también dilapidamos recursos y esfuerzos innecesaria e inútilmente, generando
expectativas desmedidas, riesgos, incertidumbres y complicaciones.
Por ejemplo, ¿Por qué, en lo económico, nuestra historia económica está
plagada de saltos devaluatorios? Si, por ejemplo, al momento presente, estamos
casi todos de acuerdo que es necesario devaluar, ¿Por qué tenemos que hacerlo tan
abruptamente?
Porque, más allá de los
argumentos, económicos y de todo tipo, que ciertamente los hay en todo sentido,
y muy atendibles, está el ejemplo de la reciente “Quantitative Easing” de la
Fed de EEUU, que fue relajando y reduciendo
los tipos de interés gradualmente. De esta manera se promovió la
actividad económica y empresarial pero
también se evito y abortó cualquier pernicioso brote inflacionario.
Si necesitamos, que los tipos de interés bajen, para favorecer la
inversión y la actividad de las empresas, y, quizá también, que el tipo de
cambio suba, para ayudar a las exportaciones y también cubrir un poco el
mercado interno, ¿Por qué no hacer como la Fed, que hizo algo de esto gradualmente,
y evito, en buena medida, los costos negativos asociados típica—y quizá necesariamente—a
estos procesos? En Europa está bajo estudio esta política por el banco central
europeo (BCE).
En lo institucional, si queremos
potenciar el crecimiento económico y el desarrollo económico y social, ¿Es lo
más indicado, es necesario trasladar la capital federal a Viedma-Carmen de
Patagones o a Santiago del Estero? (¡) ¿En esto concentraremos los esfuerzos?
Si, al momento del diseño
de las políticas públicas, estimamos bien su alcance, sin sobre-estimar nuestro
locus de control, ni tampoco con un—irracional—optimismo en la toma de
decisiones, quizá—solo quizá-- tomaremos decisiones político-institucionales y
socio-económicas algo menos ambiciosas y abruptas, pero mucho más asequibles,
realistas y—muy importante—seremos auto-eficaces, personal, social y
comunitariamente, como país. Tengamos en cuenta y pensemos en la zona de
desarrollo próximo.
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