Vouchers educativos, sólo para quienes más los necesitan
Edgardo Zablotsky
Ph.D. en Economía en la
Universidad de Chicago, 1992. Rector de UCEMA. En Noviembre 2015 fue electo Miembro de la Academia
Nacional de Educación. Miembro del Consejo Académico de la
Fundación Atlas para una Sociedad Libre. Consultor y conferencista en políticas públicas en el
área educativa, centra su interés en dos campos de research: filantropía no
asistencialista y los problemas asociados a la educación en nuestro país.
Muchas veces se argumenta
que un sistema de vouchers educativos es fiscalmente insostenible. Esta nota
ilustra lo erróneo de este preconcepto.
Comencemos por recordar
como usualmente se define un sistema de estas características. El mismo fue
originalmente propuesto por Milton Friedman en 1955. Su lógica es la siguiente,
los padres de niños en edad escolar reciben un voucher por parte del gobierno
el cual puede ser utilizado para pagar los gastos de matrícula de cualquier
escuela que esté participando en el programa, ya sea pública o privada. De esta
forma el Estado continuaría financiando a la educación, pero los fondos no se
asignarían a las escuelas sino a los padres de los alumnos.
La diferencia no es menor.
Un sistema de vouchers cambiaría la relación entre los padres y las escuelas.
Al poder elegir a que escuela van a enviar a sus hijos, los padres comenzarían
a percibir a las escuelas como proveedoras del servicio educación y estarían en
una mejor posición para demandar la excelencia de este.
Es claro que, dado que hoy
en nuestro país una importante cantidad de estudiantes ya concurre a escuelas
de gestión privada, un sistema como el aquí descripto sería fiscalmente
insostenible; más aún, sería impracticable, dado que la educación en la
Argentina es de carácter federal. Sin embargo, ambos impedimentos no
constituyen reales restricciones, si lo analizamos con mayor detenimiento.
Por ejemplo, el gobierno
nacional puede fijar criterios específicos para asignar los vouchers como un
subsidio, según las condiciones económicas de las familias. Una reciente
ilustración de ello lo constituye el denominado Programa Vouchers Educativos
establecido por el gobierno del presidente Milei en marzo pasado y prorrogado
hasta diciembre, frente a la imposibilidad de muchas familias de clase media de
continuar abonando las cuotas de colegios de gestión privada. Si bien el
programa no constituye realmente un voucher educativo, sino un subsidio con
fines específicos representa un adecuado ejemplo.
Retornemos a la disruptiva
idea propuesta por Milton Friedman. Al respecto, Gary Becker, Premio Nobel de
Economía 1992, consideraba que “el mejor sistema de vouchers se limita a las
familias pobres. Esto se debe en parte a razones fiscales, pero principalmente
a que el cuartil más pobre de la población es el que más necesita una mejor
educación, y los pobres son los que tienen más probabilidades de beneficiarse
de la competencia de las escuelas privadas”.
Becker fundaba su
afirmación en el hecho que, en su criterio “el actual sistema funciona
razonablemente bien para los estudiantes de clase media y alta, ya que sus
padres ejercen un control considerable sobre la escolarización de sus hijos.
Cuando estos padres no están satisfechos con las escuelas públicas, pueden
tener medios para inscribir a sus hijos en escuelas privadas”, y agrega que:
“este sistema no hace justicia a las demandas de escolarización de las familias
más pobres que necesitan buenas escuelas para superar la débil formación y
aprendizaje familiar. Las familias desfavorecidas no pueden permitirse la
matrícula de una escuela privada. Por lo general, deben aceptar cualquier
escuela pública que esté disponible para ellos, sin importar cuán malas sean”.
¿No es la foto de nuestra
realidad? Un programa de vouchers educativos asignados a las familias más
pobres de la sociedad para la educación de sus hijos representaría un
importante apoyo para los niños y jóvenes que menos tienen y más necesitan. Es
difícil imaginarse una mejor política social.
Publicado en Clarín.
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